市場的競爭，實際是人才的競爭，而企業的生命力也來源于人才的建設。“新京昌”非常注重人才戰略管理，以求不斷創新。

    ※ 健全的人才觀

    以高學歷為導向的人才觀太狹隘，已不能滿足企業對人才的戰略需要。新京昌認為健全的人才觀應是多樣性、多層次性的。不論學歷、出身，凡是有特殊技能、能在自己的崗位上做出成績的都是人才。
“新京昌”堅信全面的人才觀可以克服狹隘人才觀的弊端，使企業能全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇，從制度上建立起完整的人才體系，有針對性地招攬切實需要的適用人才。

    ※ 完善的招賢納才渠道

    在做好引進人才的同時，公司還特別注重人才的內部培養及選拔。內部選拔的人才對本企業發展戰略、企業文化、產品特性等比較了解；個人的價值觀念和企業的理念較為一致，能夠較好的處理各種人際關系，可能更有助于企業的發展。而且，企業和人才之間相互了解，容易形成一種信任機制，也有利于人才個人價值的實現。

    ※ 全面的人才培養機制

    “新京昌”注重企業現有人才的培養，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能。我們鼓勵人才立足本職潛心學習，并主動幫助人才解決有關實際問題；對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，我們盡可能創造條件對他們進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，希望各位能在“新京昌”得到鍛煉的同時，提升自我價值。